汽车加盟店留住人才的正确的方法

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    我们都了解现在的汽车加盟美容加盟店行业是属于人员流动性较强的行业,人才流失让汽车加盟美容美容经营者很头疼。对于汽车加盟美容投资者来说,留住优秀的人才是必要的,但是如何的留住这些优秀的人才呢?优车卡酷加盟给您分析下对于投资经营者的你们,是觉得用钱好还是用情好呢?钱和情这两个你们会更倾向于哪一个?   

    看看网友们是如何看待人员流失的问题。现在很多网友都认为:留住优秀人才钱是关键的、工资高哪有人会愿意离开呢?当然很多网友也认为“要让企业想留住你那也得你有足够的资本让企业想要留住你。”,而另一些网友则反应:“公司留不住优秀员工是关键是他们不了解员工,不知道员工的实际需求”,还有网友认为“钱才能够买到员工的所需,情又不能当饭吃。”这些网友们有建议用钱留住员工的也持建议用情来留住员工的。但是小编觉得如果一个经营者能从钱和情双方考虑那么必然能够留住员工的,企业的经营业绩也会飞速上升的。

    我们的美容市场应该如何的运用好“情”、“钱”呢?怎么让员工们心甘情愿的为公司服务呢?

    首先要给职工一个合理的薪资:

    相对于职员来说,一个高薪的工作都是他们所追求的,如果公司能给员工一个较高的薪资水平,那么员工们相对来说也会对这个企业比较忠实,也愿意跟着这个企业一起成长。据心理学研究,如果一个企业的薪资水平满足员工的需求的话,那企业的人员流动性是普通企业的三分之一。也就是说薪资水平在人员的流动性中是一个重要的因素的。同样成功固然是重要的但是人情也是要兼顾的,富士康员工在我国的员工中的薪资水平算是很高的,但是同时员工的流动性也是很高的,经常有富士康员工集体跳楼事件发生,这是为什么呢?这么高的薪资水平却不能让员工们死心塌地的服务于富士康呢?原来富士康长期实施的是军事化的管理模式,员工的工作环境中压力重重,没有太多的人情温暖、长期工作在高压的环境中员工们很多都受不了,这时跳槽事件也就多了。小编想,如果一个企业能够给员工营造一个轻松、舒适、充满着人文情怀的工作环境,那么员工们还会走吗?同行业挖得走他们吗?

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